Good Practice Method
El gobierno regional de Galicia ofrece un ejemplo inspirador de cómo planificar con antelación la implementación del DLP a fin de garantizar que los GALP sigan operativos entre un período de programación y el siguiente. Ello ha contribuido a preservar la dinámica local y la credibilidad y el prestigio atesorados por los GALP, así como a garantizar que los fondos se encuentren rápidamente disponibles para los nuevos proyectos del siguiente período.
En muchos países, cuando un período de programación llega a su fin, los GALP se enfrentan a serias dificultades a la hora de mantener el interés y la confianza acumulados durante dicho período, ya que la ausencia de financiación y la falta de certeza en lo que a la nueva selección de proyectos se refiere suelen conducir a una congelación de la mayoría de las actividades del GALP. En Galicia, en cambio, se planificó muy bien la transición del período 2007-2014 al 2014-2020 precisamente para evitar este tipo de disrupciones y garantizar una presencia permanente de los GALP.
A continuación se muestran las principales fases de implementación, junto con el calendario seguido. Galicia no esperó a que se adoptase el programa operativo nacional del FEMP para poner en marcha su trabajo.
reconocer y poner de relieve el importante trabajo que realizan los GALP gallegos y ayudarles a permanecer operativos y activos entre los distintos períodos de financiación. Ello ha sido fundamental para preservar la credibilidad de los GALP y garantizar que puedan proporcionar un servicio continuado a sus zonas.
este tipo de preparación por anticipado debería ser posible en la mayoría de los Estados miembros en los que exista la voluntad y el compromiso de mantener a los GALP en marcha entre los distintos períodos de programación.
las autoridades nacionales y/o regionales pueden mantener operativos a los GALP entre los períodos de financiación si el proceso de selección de los nuevos grupos se planifica con antelación. En los países con gobiernos autonómicos es fundamental que exista un grado adecuado de comunicación y confianza entre los niveles nacional y regional, ya que son muchos los pasos que hay que dar antes de que se adopte el programa operativo nacional. Por este motivo también resulta fundamental una comunicación frecuente con la DG MARE.
Experience in programming CLLD and capacity to absorb knowledge and experience from other regions, Member States and European support unit.
€191 000 (approximately €24 000 per FLAG) was paid from Galicia’s Technical Assistance budget for preparatory support for strategy development. The eight FLAGs have an average budget of €6.5M each.
Timeframe of implementation | From Apr 2015 to Feb 2016 |
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