Good Practice Project
Podobnie jak wiele innych społeczności rybackich w różnych częściach świata również północnofinlandzki rezerwat łowiecki Lokka-Porttipahta musi stawić czoła problemowi starzejącej się populacji. Żeby zatrzymać, a nawet odwrócić ten trend, w 2016 r. gmina Sodankylä wystąpiła do lapońskiej LGR z wnioskiem o dotację na przeanalizowanie możliwości przyciągnięcia nowych rybaków. Przeprowadzone badania wyraźnie potwierdziły, że aktywny nabór nowych rybaków może wesprzeć dalszy rozwój społeczności rybackiej, a ponadto jest niezbędny do utrzymania dostaw lokalnych ryb dla sektora usług gastronomicznych gminy oraz na rynek południowej Finlandii, który skupuje większość połowów z obszarów rybołówstwa Lokka i Porttipahta.
Rok później gmina Sodankylä oraz spółdzielnia rybacka Lokka rozpoczęły nowy projekt LGR będący praktycznym wdrożeniem tego naboru. Rozpoczęto krajową kampanię komunikatów i wiadomości w mediach, by wypromować potencjał zawodowy rybołówstwa w regionie Lokka-Porttipahta, i zorganizowano sesje informacyjne poświęcone procesowi naboru w centrach szkoleniowych obszarów rybołówstwa.
Główne cele projektu były następujące:
zapewnić ciągłość sektora rybołówstwa w obszarze;
podnieść umiejętności zawodowe zarówno nowych, jak i doświadczonych rybaków;
opracować innowacyjny model naboru dla miejscowych obszarów rybołówstwa.
Po zakończeniu naboru nowi rybacy przystąpili do dwuipółrocznego szkolenia pod okiem doświadczonych rybaków, które odbywało się w elastycznym systemie uwzględniającym harmonogram pracy oraz nauki uczniów. Metodyka szkolenia różniła się od tradycyjnego podejścia mistrz-uczeń, a doświadczeni prowadzący opierali zajęcia na swoich własnych umiejętnościach: rybacy najbardziej wykwalifikowani w dziedzinie łowienia ryb i projektowania wyposażenia skupiali się na faktycznym połowie, podczas gdy fachowcy z największym doświadczeniem w przetwórstwie dzielili się wiedzą o czynnościach po zakończeniu połowu.
Po zakończeniu projektu w regionie rozpoczęło działalność 14 młodych rybaków, w tym dwie kobiety, co miało duże znaczenie z perspektywy równości płci. Łączna liczba osób prowadzących komercyjną działalność rybacką na terenie rezerwatu wzrosła prawie dwukrotnie.
W następstwie projektu poczyniono nowe inwestycje w port oraz infrastrukturę przetwórstwa (i wdrożono inne fundusze rozwojowe), przy czym oczekuje się, że liczba takich inwestycji w regionie jeszcze wzrośnie. Ponadto przewiduje się, że nowi rybacy wniosą świeże pomysły na rozwój lokalnego sektora rybołówstwa.
Pomimo że projekt dobiegł już końca, spółdzielnia rybacka Lokka postanowiła kontynuować go z własnej inicjatywy. Doświadczeni rybacy chcą szkolić każdego, kto wykazuje prawdziwe zainteresowanie pracą w sektorze rybołówstwa. Spowodowało to wzrost znaczenia roli sektora rybołówstwa dla rozwoju lokalnej gospodarki.
Projekt może zostać odtworzony wszędzie tam, gdzie doświadczeni rybacy są zainteresowani wymianą pokoleniową oraz rozwijaniem społeczności rybackiej. Są oni najważniejszym elementem przedsięwzięcia i muszą być chętni do wspierania oraz szkolenia nowych rybaków przez cały okres projektu, który może trwać wiele lat. W tym przypadku starsi rybacy odpowiadali również za monitorowanie i ocenianie umiejętności uczniów — brak niezbędnego zaangażowania może skutkować wykluczeniem z programu.
Należy podkreślić, że projekt w żaden sposób nie gwarantuje źródła dochodu, a uczniowie muszą być przygotowani na rozpoczęcie własnej działalności po zakończeniu szkolenia.
Wnioski: najważniejszym elementem projektu i modelu naboru była współpraca między rybakami, gminą, urzędami pracy oraz LGR. Planowanie projektów naboru na obszarach rybołówstwa wymaga holistycznego podejścia. Nie wystarczy przyciągnąć do regionu nowych rybaków — projekt musi uwzględniać ich potrzeby życiowe, a społeczność powinna być przygotowana na wspomaganie integracji nowo przybyłych. Należy też zapewnić inne formy wsparcia, takie jak ocena potrzeb mieszkaniowych czy dotacje na rozpoczęcie działalności rybackiej. Miało to kluczowe znaczenie w przypadku gminy Sodankylä, ponieważ niektórzy uczniowie pochodzili z innych części kraju i musieli przygotować się do przeprowadzki już po rozpoczęciu szkolenia.
Wkład w realizację celu RLKS: (a) wartość dodana, nowe miejsca pracy, przyciąganie młodych ludzi i promowanie innowacji na wszystkich etapach łańcucha dostaw produktów rybołówstwa i akwakultury.
Total project cost | €33 066 |
---|---|
FLAG grant |
€33 066
|
Beneficiary contribution |
€3 674 |
Timeframe of implementation | From Jul 2017 to Dec 2020 |
---|---|
Sea Basins |
|
Type of area |
|
Theme |