FARNET
Fisheries Areas Network

Good Practice Method

Planification des activités d’un Réseau national pêche

Country:

Description

Context, needs, opportunity: 

Le Réseau national letton de coopération Pêche a un champ d’activités plus large que la plupart des RN. En Lettonie, le secteur de la pêche et de l’aquaculture est très fragmenté et isolé. Le réseau réunit donc tous les acteurs du secteur, ainsi que les six FLAG du pays, afin de renforcer les liens entre eux, d’améliorer la communication, de promouvoir les bonnes pratiques et de soutenir le développement des zones de pêche.

Le secrétariat du Réseau se trouve au Centre de formation et d’animation rurale (l’organisation qui pilote également le réseau rural national). Ses activités sont basées sur un plan d’action général pour la période 2015-2020 et sur des plans de travail annuels (PTA), qui prennent en compte les besoins des acteurs de la pêche et les idées qu’ils avancent. Les priorités du RN sont notamment :

  • le renforcement de l’efficacité économique du secteur de la pêche : ce volet inclut notamment l’organisation de séminaires et de visites d’étude en Lettonie et à l’étranger pour renforcer les capacités des acteurs de la pêche et faciliter l’échange d’expériences ;
  • le développement d’entreprises, y compris la diversification des zones côtières et le développement de l’aquaculture à l’intérieur du pays ; le RN fournit du soutien et les conseils de ses experts (un expert en aquaculture et dix experts en développement des zones de pêche côtières), et travaille avec des jeunes pour développer des projets d’entreprise dans le secteur de la pêche ou de l’aquaculture ;
  • la promotion de la pêche et de l’aquaculture, notamment à travers l’organisation d’une conférence annuelle, des publications et le développement des capacités des ONG du secteur de la pêche et des institutions publiques impliquées dans la pêche.

Le RN entretient des contacts réguliers avec les acteurs de la pêche et analyse en permanence leurs besoins (par ex. via un questionnaire annuel à tous les contacts de la base de données avant de développer un PTA). Il soumet les PTA à l’autorité de gestion pour approbation et rédige des rapports de suivi trimestriels. Il mène aussi des évaluations et autoévaluations.

Main achievements: 

En sept ans, le RN a réussi à établir la confiance et à créer des synergies avec le secteur de la pêche et de l’aquaculture, généralement isolé, et leur a apporter de nouvelles compétences et expériences. Le RN associe ses membres à la prise de décision et propose un soutien sur mesure, ce qui lui a permis de s’imposer comme un partenaire digne de confiance et reconnu dans le développement des zones côtières. Le soutien fourni aux acteurs de la pêche leur a permis de participer au dialogue politique.

Transferability: 

La plupart des réseaux nationaux travaillent uniquement avec les FLAG. L’exemple letton montre qu’un RN peut atteindre un éventail plus large d’acteurs de la pêche. Il souligne aussi les efforts et ressources nécessaires pour mettre en place un tel système.

Lessons: 

La performance du RN est améliorée par son approche participative et par l’implication de tous ses membres dans le développement du secteur de la pêche. Ce processus prend du temps et requiert de nombreux contacts directs avec les intervenants.

Resources

Skills: 

Good knowledge of the fisheries and aquaculture sector, good communication and facilitation techniques

Staff resources (FTE): 
3
Financial resources: 

€2 500 000 for the duration of the EMFF (€ 500 000 for the Secretariat of the NN and €2 000 000 for the implementation of the plan). The National Network is financed by the technical assistance of the EMFF.

Information

Période de mise en oeuvre From aoû 2017
Bassins
Type de zone
Theme
Publication date: 
25/08/2017
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